職場でのモラルハラスメント

女性が3人の職場で、増してやその中のおひとりの方が人のあらをさがしをするような方だとしたら毎日、本当にお辛いと思います。

私が思ったのは、その女性3人というのがポイントではないかな？と思ったのです。
「3人」というのは難しいですよね（＞＜）
4人いれば「2対2」になったりもするのですが3人だと3人全員で良い関係が築けたらいいのですが、どうしても「2対1」もしくは「1対2」というような関係になりやすいですよね。
大人なので仲間はずれとまでは行かないかもしれませんが、誰かがそう感じやすい人数構成だと思います。

ここで「いやしいとののしられた私」さんに考えていただきたいのですが、その5年ほど前に入社した後輩の方は入社当時からその様に、まわりに当り散らしていたのでしょうか？
それとも数ヶ月経ってから、数年経ってから

>また周りの人がこれらの行動に辟易して関わりをもたないようにすると書類をばんばんたたきつけるようにしたり、
>ホチキス、ボールペンを投げつけたりします。
>こういったわざと出す音にも苦しめられています。

このような行動が増えてきたのでしょうか？
もしも数ヶ月経ってからの行動だとしたら、その後輩の方は「自分が孤立している、みんなと繋がっていない」 そう感じていたのかもしれません。
そして分かってもらいたいけれど、分かってもらえなくて段々と攻撃的になっていきます。

私事になりますが、私が一番、しんどくて、どん底にいた頃、こんな風に思ったことがありました。
街の中で大きな声で
「誰か助けてくれ～」
「誰か苦しんでいる自分に気付いてくれ～」
「どうして分かってくれないんだ～」．．．って
そう言えたら、どんなにラクだろう？．．．って
私は言えなかったのですが、その後輩の方はその限界を超えてしまったのかもしれませんね。
裏を返せば、それだけしんどいということにもなります。

例えば赤ちゃんがグズって泣いているのを泣きやますとしたらどうしたらいいでしょうか？
泣きやまないからと叩いたり無視しても、なかなか赤ちゃんは泣きやみませんよね。

そういう時は優しく接すること、
優しく抱いてあげるとか、ゆりかごをしてあげるとか、頭を撫でてあげる、手を握ってあげる
すると赤ちゃんは落ちついて泣きやみます。

会社の後輩の方は、もう大人ですから赤ちゃんと同じようにやっては気持ち悪がられますが精神的なアプローチとしては上に書いたように寄り添い優しくする、どうしてそんなに（心の中で）泣き叫んでいるの？．．．と関心を持ってあげることが大切だと思います。

怒っている人は怖いですよね。
でもカウンセリングなどでも、よくお伝えしますが
「怒っている人＝助けを求めている」．．．だとしたら
10年以上、いつも会社を良くしようと考えて頑張ってこられた「いやしいとののしられた私」さんなら、どうなされますか？

怒っている人と言うのは「ひとり孤独」なものです。
その人に「病院に行きなさい」と言っても行かないでしょう。

でも「ひとり孤独」な人に仲間ができたなら．．．
その仲間の言うことは素直に聞くと思います。
「いつも親身になって接してくれる「いやしいとののしられた私」さんに言われるのなら、私も病院に行ってみようかな」．．．と

怒っている人に近づくのは怖いと思います。でも少しずつでいいので、その方に近づいてみてあげてくださいね。関心を持ってあげてください。
「あなたを見ている人がいますよ」というメッセージを与えてあげてください。

するとそうしている「いやしいとののしられた私」さん自身にも自信が付いてくると思いますし、そうしている自分に誇りを持てます。

韓国系の企業にお勤めと言うことです。私は以前、海外を旅していたので、韓国人の友達がいます。友達と言うか親友ですね。
親友になって気付いたのですが、彼らは最初は距離を置くのですが、一度親密になると家族のように接してくれました。
今でもそうやって接してくれています。

だから「いやしいとののしられた私」さんもひとりでやろうと思わないで下さいね。

会社の韓国人の社員の方々と交流を深めてチームでその後輩の方に携わっていってあげたら、おひとりおひとりの負担も軽くなります。
社員の方々は親身になって「いやしいとののしられた私」さんの悩みも聴いてくれると思います。
会社の雰囲気が良くなれば韓国人の方々も嬉しいですよね。

最初は嫌だな～と思うかもしれませんが、周りの方との「つながり」を大切にして、その後輩の方に「人とのつながりの大切さ」を教えていってあげてくださいね。

ご相談ありがとうございました。