価値観の違う部下と相互関係を作っていくために 〜目的志向型と問題回避型の視点から〜
勤務年数が長くなってくると、自分に課せられたテーマが…
リーダーシップ
自ら率先して関わる、リーダーシップ
心理学において｢リーダーシップ｣とは、何か問題にぶつ…
何度言ったらわかるの」と言いたくなった時にあなたに試してほしいこと
誰かに業務を引き継いだり、部下や後輩に仕事を教える時…
愛されやすい態度になる
僕は、カウンセラーという職業の他に整骨院を営んでいま…
活発的な意見交換ができる会議をするために 〜話してもらえる環境を築くヒント〜
会議で意見を求めても、誰一人として意見を述べる人がい…
厳しくするとすぐに辞めてしまう・・部下を上手に育てるヒント
すこし指導をしただけで、すぐに仕事を辞めてしまう。 …
「誰かがやってくれるだろう」という心理
「誰かがやってくれる」ってなんで思っちゃうんだろう？…
指示待ちの部下をどう扱う？ 〜部下の仕事に口を出し過ぎてしまうケースの解決法〜
上司からの指示がないと動けない。 自分の頭で考えて、…
管理者の部下とのコミュニケーションの第一歩は反応すること
管理者になると、部下から何らかの提案を受けることがあ…
初めて管理職になるあなたへ
これから春に向けて会社の新年度、人事異動や昇進の時期…